2025 оны хүний нөөцийн чиг хандлагууд нь хөдөлмөрийн зах зээл, технологийн дэвшил, ажилтнуудын хэрэгцээ шаардлагаас үүдэн ихээхэн өөрчлөгдөж, шинэ боломжуудыг бий болгож байна. Байгууллагууд өрсөлдөх чадвараа хадгалахын тулд хүний нөөцийн стратеги, бодлогоо шинэчлэх шаардлагатай байгаа бөгөөд 2025 оны гол чиг хандлагуудыг доор дурдлаа.

1. Уян хатан ажлын орчин (Remote & Hybrid Work)

• Цар тахлын дараах уян хатан ажлын хэлбэрүүд хэвийн үзэгдэл болж, олон компаниуд зайнаас болон холимог хэлбэрээр ажиллах соёлыг хэвшүүлнэ. Ажилтнууд ажил, амьдралын тэнцвэрийг хангах, хувийн хэрэгцээгээ хангах боломжтой уян хатан ажлын орчныг хүсэх нь нэмэгдэнэ.
• Холимог ажлын загвар: 2025 онд ажилтнууд тодорхой өдрүүдэд оффист, зарим өдрүүдэд зайнаас ажиллах сонголттой байх магадлал өндөр. Энэ нь байгууллагуудыг дижитал дэд бүтэц, ажлын зайны орчинг сайжруулахыг шаардана.

2. Технологийн интеграц ба автоматжуулалт

• AI ба автоматжуулалт: Хиймэл оюун ухаан (AI) болон автоматжуулалт хүний нөөцийн салбарт илүү их нэвтэрч, олон үйл ажиллагааг автоматжуулахад ашиглагдана. Ажлын зар сурталчилгаа, анкет шүүлт, ур чадварын үнэлгээ, сургалт зэрэг хүний нөөцийн олон чиг үүргийг AI-ийн тусламжтайгаар илүү хурдан, үр дүнтэй гүйцэтгэх болно.
• Аналитик ба өгөгдөлд суурилсан шийдвэр: Байгууллагууд өгөгдлийн шинжилгээнд суурилсан шийдвэр гаргахыг чухалчлах болно. Хүний нөөцийн багууд ажилтнуудын бүтээмж, сэтгэл ханамжийг сайжруулахын тулд аналитикийг илүү өргөн ашиглах болно.

3. Ажилтнуудын ур чадварын хөгжүүлэлт (Reskilling & Upskilling)

• Шинэ ур чадварын эрэлт: Технологийн хурдан өөрчлөлттэй холбоотойгоор ажилтнуудын ур чадварын шаардлага өөрчлөгдөж байна. Байгууллагууд ажилтнуудаа сургаж, хөгжүүлэх хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлж, тэдний ур чадварыг шинэ түвшинд гаргах шаардлагатай болно.
• Тасралтгүй суралцах соёл: 2025 онд ажлын байрны сургалт, хөгжлийн хөтөлбөрүүд байнга шинэчлэгдэх бөгөөд ажилтнуудын хувьд карьерын хөгжилд тасралтгүй суралцах нь зайлшгүй шаардлага болох юм.

4. Ажилтнуудын сайн сайхан байдал (Employee Well-being)

• Сэтгэл санааны болон эрүүл мэндийн дэмжлэг: Ажилтнуудын сэтгэл санааны болон бие махбодын эрүүл мэндэд анхаарал хандуулах нь байгууллагын гол зорилт болно. 2025 он гэхэд компаниуд ажилтнуудын стрессийг бууруулах, сэтгэл санааг нь дэмжих үйлчилгээг өргөжүүлж, ажлын ачааллыг зохистой хуваарилах арга хэмжээ авах болно.
• Ажлын орчны эрүүл ахуй: Оффисын орчинд эрүүл ахуйг дээд түвшинд хангах, ажилтнуудын тав тухыг нэмэгдүүлэхэд анхаарна. Эрүүл ажлын байр нь байгууллагын соёлын салшгүй хэсэг болж, ажилтнуудын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлнэ.

5. Дотоод соёл, байгууллагын үнэт зүйлсэд суурилсан ажил эрхлэлт

• Байгууллагын соёлд анхаарах: Ажилтнууд зөвхөн цалин, урамшуулал дээр төвлөрөхгүй, байгууллагын соёл, үнэт зүйлстэйгээ нийцэж байгаа эсэхийг чухалчилна. Байгууллагууд нээлттэй, шударга харилцаатай, хамтын ажиллагааг дэмждэг соёлыг бий болгоход анхаарна.
• Үнэт зүйлст нийцсэн ажиллах хүч: Байгууллагууд ажилтнуудыг зөвхөн ур чадвар, туршлагын түвшинд бус, байгууллагын үнэт зүйлсэд хэр нийцэж байгааг харгалзан ажилд авах үйл явцыг сайжруулна.

6. Ажиллах хүчний олон талт байдал, тэгш байдал, хүртээмж (Diversity, Equity, and Inclusion – DEI)

• Олон талт байдлыг дэмжих: Байгууллагууд ажиллах хүчний олон талт байдал, тэгш байдал, хүртээмжийг дэмжих үйл ажиллагаанд илүү их анхаарч, ажилтнуудын янз бүрийн нийгмийн гарал үүсэл, хүйс, нас, үзэл бодлыг хүндэтгэх бодлого баримтална.
• Тэгш боломж олгох: DEI нь зөвхөн ёс зүйн шаардлагаас гадна бизнесийн амжилтанд хүрэх гол хүчин зүйл болно. Олон талт, хүртээмжтэй орчин бүрдүүлэх нь ажилтнуудын бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чухал үүрэгтэй байх болно.

7. Гэрээт ажилтнууд болон түр ажлын байрны өсөлт

• Gig Economy-ийн нөлөө: 2025 онд гэрээт ажилтнууд, чөлөөт ажил эрхлэгчид, түр ажилтнуудын тоо нэмэгдэж, компаниуд богино хугацааны ажлуудыг гадны эх үүсвэрээс гүйцэтгүүлэх нь түгээмэл болно.
• Хөдөлмөрийн зах зээлийн уян хатан байдал: Байгууллагууд ажиллах хүчээ уян хатан болгохын тулд тогтмол ажилтан авахын зэрэгцээ гэрээт болон түр ажилчидтай хамтран ажиллах тактик нэвтрүүлнэ.

8. Employee Experience (EX) сайжруулах

• Ажилтны туршлагад анхаарах: Байгууллагууд Employee Experience (EX)-ийг сайжруулахад анхаарч, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, оролцоо, ажлын орчныг сайжруулахад чиглэсэн стратегийг илүү нухацтай авч үзнэ.
• Ажилтнуудын санал хүсэлтийг сонсох: Ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэхийн тулд тэдний санал бодлыг сонсож, тэдэнд тохирсон шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх нь 2025 оны гол зорилт болно.

9. Ухаалаг ажиллах хүчин (Agile Workforce)

• Хурдан дасан зохицох чадвар: Компаниуд ажлын арга барил, ажилтнуудын ур чадварыг хурдан шинэчлэн, өөрчлөхөд чиглэсэн стратегиудыг ашиглах болно. Энэ нь байгууллагын өрсөлдөх чадварыг сайжруулна.
• Agile болон Scrum аргачлал: Уян хатан, хурдтай арга барилаар ажиллах загварууд нэвтэрч, багийн хамтын ажиллагаа, хурдтай шийдвэр гаргалт чухал ач холбогдолтой болно.

10. Зохиомол оюун ухаан (AI) ба машин сургалтыг ашиглах

• AI ба автоматжуулалт: Хүний нөөцийн үйл ажиллагаанд AI болон машин сургалтын технологиудыг өргөн ашиглаж, хүний оролцоог багасгаж, шийдвэр гаргалт, ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээг илүү нарийвчлан гүйцэтгэнэ.
• Зохиомол оюун ухааны үр нөлөө: AI нь хүний нөөцийн менежментэд хувь нэмэр оруулж, ажилтны сонгон шалгаруулалт, сургалт, ажилтнуудын бүтээмжийн хяналт зэрэгт ашиглагдах болно.

Дүгнэлт

2025 оны хүний нөөцийн чиг хандлага нь технологийн дэвшил, ажиллах хүчний өөрчлөгдөж буй шаардлага, уян хатан ажлын хэв маяг, ажлын байрны соёл зэрэг олон хүчин зүйлээс хамаарч ихээхэн өөрчлөгдөж байна. Байгууллагууд ажилтнуудаа уян хатан байдлаар дэмжих, шинэ технологийг нэвтрүүлэх, ажилтнуудын ур чадварыг хөгжүүлэх, Employee Experience-г сайжруулахад илүү их анхаарал хандуулна.

Цаашид хүний нөөцийн багууд:

• Уян хатан ажлын орчин, холимог ажлын загварыг дэмжих
• AI болон автоматжуулалтыг өргөн ашиглах
• Ажилтнуудын ур чадварыг хөгжүүлэх хөтөлбөрүүдийг тасралтгүй явуулах
• Ажилтнуудын сэтгэл ханамж, сайн сайхан байдалд анхаарах
• Олон талт байдал, тэгш байдал, хүртээмжийг хангах бодлогыг хэрэгжүүлэх

зэрэг чиглэлүүдэд илүү их хөрөнгө оруулалт хийж, стратегиудыг сайжруулах нь байгууллагын амжилтад эерэг нөлөө үзүүлэх гол хөшүүрэг болно. Хүний нөөцийн чиг хандлагыг ойлгон, уян хатан, инноваци шингэсэн шийдлүүдийг ашиглах нь 2025 онд амжилттай ажиллах үндэс суурь болж байна.