• Ажил горилогчдод тухайн байгууллагын соёлыг ажлын байранд орохдоо нэн тэргүүнд харгалзан үзэж байгаа бөгөөд энэ нь ажлын байрны эерэг соёл урьд өмнөхөөс илүү чухал болж байна гэсэн үг. 
• Шударга, өрсөлдөхүйц цалин хөлс нь маш чухал боловч ажилтнуудыг аз жаргалтай байлгахад зөвхөн цалингаас илүү их зүйлийг шаарддаг. 

Бизнесийн амжилт нь компанийн эрхэм зорилго, алсын харааг дэмжиж, хэрэгжүүлэх олон тооны элементүүдийг шаарддаг. Ажилтнууд нь компанийн үйл ажиллагаа, өсөлтийн хамгийн чухал элемент бөгөөд үйлчлүүлэгчдэд нүүр царай болж, түүний бүхий л хүчин чармайлтыг дэмжих чухал тулгуур болж өгдөг.  Шилдэг ажилтнуудыг татах, хадгалах нь ихэнх бизнесүүдийн нэн тэргүүний асуудал боловч компани бүр цалингийн өрсөлдөөнд ялж чадахгүй. Аз болоход байгууллага бүр ажлын байрныхаа соёлыг дэмжиж, эерэг уур амьсгалыг бий болгож чаддаг бөгөөд энэ нь мөнгөтэй тэнцэх хэмжээний буюу түүнээс ч илүү үр дүнтэй байж болно. 

Бид шилдэг ажилтнуудыг ажилд авах, хадгалахад компанийн соёлын ач холбогдлыг судалж, танай хамт олон хөгжих эерэг соёлыг бий болгох зөвлөмжийг хуваалцах болно.  Ажилд орох нэр дэвшигчид танай компанийн соёлд хэрхэн нийцэхийг анхаарч үзэх нь маш чухал юм. Соёлтой нийцүүлэхээр ажилд авахдаа танай ажилд авах материал нь таны эрхэм зорилго, үнэт зүйлсийг онцолж байгаа эсэхийг шалгаарай.

КОМПАНИЙН СОЁЛ ЯАГААД ЧУХАЛ ВЭ?

Цалин хөлс нь хангалттай байсан ч ажилтнууд нь ажлын байрны эрүүл бус соёлыг хүлээн зөвшөөрөхөөс татгалзаж байна. Хэрэв та шилдэг ажилтнуудыг татахыг хүсэж байвал компанийн эерэг соёлыг бий болгож, хадгалах ёстой.

Компанийн соёл яагаад чухал болохыг эндээс харж болно.

• БОЛОМЖИТ АЖИЛТНУУД АЖЛЫН БАЙРНЫ СОЁЛЫГ ИХЭЭХЭН АНХААРЧ ҮЗДЭГ. АНУ, Их Британи, Франц, Герман зэрэг орны 5000 гаруй ажилтнуудын дунд 2019 оны шилдгээр шалгарсан судалгаанаас үзэхэд тэдний 77 хувь нь ажил хайхаасаа өмнө тухайн компанийн соёлыг харгалзан үздэг болохыг тогтоожээ. Өөр бас судалгаагаар 56 хувь нь ажлын байрны сайн соёл нь ажлын сэтгэл ханамжид "цалингаас илүү чухал" гэж хариулжээ. Нэмж дурдахад дөрвөн орны судалгаанд оролцогчдын 73 хувь нь "хэрэв компанийн үнэт зүйлс өөрсдийн хувийн үнэт зүйлстэй нийцэхгүй бол компанид хандахгүй" гэж хариулжээ. 
• ЗАЛУУ АЖИЛЧИД АЖЛАА СОЛИХ МАГАДЛАЛ ӨНДӨР БАЙДАГ. Lever-ийн 2022 оны тайланд Z үеийн ажилтнуудын 65 хувь нь нэг жилээс бага хугацаанд ажилдаа үлдэх магадлалтай бөгөөд дараагийн сард ажлаасаа гарах магадлал хоёр дахин их байна. Тэд өөрсдийн хүсэл сонирхолд нийцсэн ажлыг хайж байгаа тул ажлаа олноор нь орхидог бөгөөд хэрэв ажил нь үнэ цэнтэй бол цалин тэд нарт чухал биш байгааг судалгаагаар тогтоосон байна.
• АЖИЛТНЫГ ТОГТВОР СУУРЬШИЛТАЙ АЖИЛЛУУЛАХ НЬ УРЬД ӨМНӨХӨӨСӨӨ ИЛҮҮ ХЭЦҮҮ БАЙДАГ. Ковидын дараа компаниуд ажилчдаа авч үлдэх арга замыг хайж олох, шинэ чадваруудыг бий болгох нь маш чухал болсон байна.

КОМПАНИЙН ЭЕРЭГ СОЁЛЫГ ХЭРХЭН БИЙ БОЛГОХ ВЭ

Компанийн эерэг соёл нь таны бизнес, багийг хөгжүүлэх чухал элемент юм. Хэрэв та хувийн болон мэргэжлийн өсөлтийг санал болгодог соёлыг бий болговол энэ нь маш том хөрөнгө оруулалт болж бусад чадварлаг ажилтнуудыг байгууллагадаа татах болно. 

Илүү сайн, илүү эерэг ажлын соёлыг хэрхэн бий болгох вэ:

• ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ НЭВТРҮҮЛЭЭРЭЙ.

Гүйцэтгэлийн үнэлгээг зөв хийвэл танай багийн өсөлтөд ихээхэн нөлөөлнө. Ажилчдын ахиц дэвшлийг хянаж, тэдний санал хүсэлтийг хүлээн авах нь харилцааг сайжруулж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх болно. Байнгын шударга гүйцэтгэлийн үнэлгээ  нь компанийг дэмжих, сайжруулах соёлыг бий болгодог.

• АЖИЛЧДЫН САНАЛ АСУУЛГА ЯВУУЛАХ 

Ажилтны санал асуулгаар дамжуулан санал хүсэлтийг идэвхтэй хүлээн авах  нь компанийг хөгжүүлэх, сайжруулахад туслахын зэрэгцээ ажилтнууд хэчнээн үнэ цэнтэй болохыг харуулах болно. Ажилтны саналыг авах нь удирдлага болон эздэд байгууллагаа өөр өөр өнцгөөс харах боломжийг олгодог. 

• АЖЛЫН УЯН ХАТАН ХУВААРЬ НЬ КОМПАНИЙН СОЁЛЫГ САЙЖРУУЛДАГ

Уян хатан цагийн хуваарийн сонголтууд нь цалингийн нэмэгдлийг хангаж чадахгүй байсан ч ажилтнуудаа үнэлдэг гэдгээ харуулах бүтээлч арга зам юм. Төрөл бүрийн ажлын хуваарийг хүлээн зөвшөөрдөг компанийн соёл нь ажил горилогчдод илүү их таалагддаг. 

• АЖИЛ МЭРГЭЖЛИЙН ХӨГЖЛИЙН БОЛОМЖУУД НЬ КОМПАНИЙН СОЁЛЫГ САЙЖРУУЛДАГ

Мэргэжлийн өсөлтийг дэмждэг байгууллагууд ажилтнуудаа авч үлдэх хандлагатай байдаг. Компаниуд шинэ  ажилтны сургалтын хөтөлбөр, зөвлөх хөтөлбөр, дэвших арга замыг санал болгосноор тэд ажлын байран дахь дэмжлэгийн соёлыг төлөвшүүлж, урт хугацааны ажил эрхлэлтийн түвшинг дээшлүүлдэг.

• СТРЕСС БУУРУУЛАХ АРГА ХЭМЖЭЭ НЬ КОМПАНИЙН СОЁЛЫГ САЙЖРУУЛДАГ

Ажилдаа дуртай эсэхээс үл хамааран олон ажилтнуудын хувьд ажил нь ихэвчлэн стрессийн эх үүсвэр болдог.  Цаг хугацааны болон удирдлагын дарамт шахалт, олон ажил хийх нь ажилтнуудыг ядрахад хүргэдэг. Хэрэв та стрессгүй ажлын орчинг бий болгох арга замыг олж чадвал одоо байгаа чадвартай ажилтнаа хадгалж, шилдэг нэр дэвшигчдийг татахад тусалж чадна.

• ЭРХЭМ ЗОРИЛГОО ОНЦЛОХ НЬ КОМПАНИЙН СОЁЛЫГ САЙЖРУУЛДАГ

Хүмүүс өөрсдийн итгэдэг компанидаа ажиллахыг хүсдэг тул одоогийн ажилтнууд болон боломжит ажил горилогчдын үзэл бодолтой нийцэж тодорхойлсон эрхэм зорилго, алсын хараатай байх нь маш чухал юм. Glassdoor-ийн судалгаанд оролцогчдын 66 хувь нь ажилдаа идэвхтэй байхын тулд тодорхой зорилго чухал гэж хариулсан байна.