Бизнесийн болон төрийн байгууллагад хүний нөөцийн менежментийн чиглэлээр ажиллаж байгаа цаашид байгууллагын хүний нөөцийг хариуцсан нэгжийн удирдлагаар ажиллахаар бэлтгэгдэж буй хүний нөөцийн менежер, мэргэжилтэн, ажилтнууддад хүний нөөцийн менежментийн суурь болон ахисан төвшний чиг үүргийг судлах, хувь хүний хувьд хүнтэй ажиллах сэтгэл зүйн ур чадварыг ажилдаа, амьдралдаа хэрэгжүүлэх, хөдөлмөрийн эрх зүйн мэдлэгийг баяжуулах, түүнийг ажилдаа ашиглах ур чадварыг эзэмших зорилготой Хүний нөөцийн менежментийн Менторингийн хөтөлбөрийг эхэлж байна.

Меторингийн хөтөлбөр нь дараах үндсэн бүрдэл хэсгүүдтэй.

• Хүний нөөцийн менежментийн суурь болон ахисан төвшний чиг үүргүүдийн сургалт
• Meнтор, Ментий  нарын  албан ёсны уулзалт ярилцлага  
• Meнтор, Ментий  нарын  албан бус уулзалт ярилцлага  
• Салбарын хүмүүстэй уулзах уулалт  ярилцлага
• Бие даалт, Гэрийн даалгавар
• Бодит кейс дээр ажиллах

• Цаашдын карьертаа илүү анхаарсан байх
• Өөрийгөө тодорхой хэмжээнд ойлгосон, юу сурах хэрэгтэйгээ мэдсэн байх
• Сурах хүсэл эрмэлзэл дүүрэн байх
• Эерэг амбицтай байх  ​

Хөтөлбөрийн хугацаа

6 сар буюу хагас жил

Эхлэх хугацаа 2019 оны 5 сарын 15-ны өдөр

Хөтөлбөрийн үр дүнд Ментий нар дараах ур чадварыг эзэмшинэ.Үүнд:

• Хүний нөөцийн менежментийн мэргэжлийн системтэй мэдлэг, түүнийг хэрэгжүүлэх чадвар
• Хүний нөөцийн албан тушаалд ажиллах хувь хүний сэтгэл зүйн бэлэн байдал, амжилтын талаарх мэдлэг, чадвар
• Хөдөлмөрийн эрх зүйн талаарх мэдлэг, түүнийг ажилдаа хэрэглэх чадвар

​Хөтөлбөрийн хүрээнд хийгдэх сургалт болон уулзалтууд

1. Хүний нөөцийн менежментийн чиг үүргийн хүрээнд
   1. Хүний нөөцийн менежментийн байгууллагад оруулж буй хувь нэмэр, ач холбогдол
   2. Байгууллагын зорилгод хүрэхэд хүний нөөцийн оновчтой төлөвлөх нь
   3. Байгууллагын зорилгод хүрэхийн тулд ажилтнуудын ажил үүргийг оновчтой хуваарлах нь
   4. Байгууллагын нэр хүндийг өсгөх замаар хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийг хийх нь
   5. Байгууллагын ажилтнуудын ханлагыг өөрчлөх замаар хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийг хийх нь
   6. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг ашиглан хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийг хийх нь
   7. Сошиал сувшийг ашиглан  хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийг хийх нь
   8. Байгууллагын үнэт зүйлд тулгуурлан сонгон шалгаруулалтыг хийх нь
   9. Сэтгэх зүйд суурилсан сонгон шалгаруулалтыг оновчтой хийх нь
   10.  Ассессмент цетрын аргыг сонгон шалгаруулалтанд оновчтой хийх нь
   11. Ярилцлага хийх арга техник
   12. Шинэ ажилтанг нутагшуулахуй
   13. Сургалтын хэрэгцээг оновчтой тодорхойлох замаар байгууллагын зорилгыг биелүүлэх нь
   14. Сургалтыг үр дүнтнй зохион байгуулах
   15. Сургалтын агуулгыг оновчтой тодорхойлох
   16. Цалин хөлсний бүтцийг байгууллагын онцлогт тохируулах гаргах нь
   17. Цалингийн гүйцэтгэх үүрэг
   18. Цалинг тогтоох үндсэн аргачлал
   19. Цалингийн судалгааг оночтой хийх нь
   20. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргачлалууд
   21. KPI аргачлалыг ашиглах нь
   22. MBO аргачлалыг ашиглах нь
   23. 360 аргачлалыг ашиглах нь
   24.  Тэнцвэржүүлсэн үнэлгээг ашиглах нь
   25. Хүний нөөцийн мэргэжлийн ёс зүй
2. Хүний нөөцийн менежментийн удирдлагын хүрээнд
   1. Манлайлах ур чадвар
   2. Хүний нөөцийн бодлогын баримт бичиг боловсруулах нь
   3. Коучинг ур чадвар
   4. Байгууллагын алсын харааг тодорхойлох нь
   5. Байгууллагын эрхэм зорилгыг тодорхойлох нь
   6. Байгууллагын үнэт зүйлийг тодорхойлох нь
   7. Байгууллагын бүтцийг тодорхойлох нь
   8. Байгууллагын бизнес төлөвлөгөөг боловсруулах нь
   9. Хүний нөөцийн тайлан мэдээ
   10. Хүний нөөцийн төсөв, төлөвлөгөө
   11. Шийдвэр гаргах
   12. Байгууллагын соёл
   13. Ажилтнуудын сэтгэл ханамжийн судалгааг хийх нь
   14. Ажилтнуудыг идэвхжүүлэх нь
   15. Сургалт хийх
3. Хувь хүний хөгжлийн хувьд
   1. Харилцааны ур чадвар
   2. Багаар ажиллах ур чадвар
   3. Хурал зохион байгуулах ур чадвар
   4. Өөрийгөө илэрхийлэх ур чадвар
   5. Удирдлагаа ойлгох
   6. Зохион байгуулах ур чадвар
   7. Олон нийтийн ажилд оролцох ур чадвар
   8. Баримт бичиг боловсруулах чадвар
4. Хөдөлмөрийн эрх зүйн чиг үүргийн хүрээнд
   1. Хөдөлмөрийн эрх зүйг ажилдаа хэрэглэх нь
   2. Хөдөлмөрийн дотоод журам боловсрхуулах
   3. Хөдөлмөрийн гэрээг боловсруулах н
   4. Эд хөрөнгийн бүрэн хариуцлагын гэрээ
   5. Тушаал шийдвэр боловсруулах
   6. Сахилгын шийтгэл дээр ажиллах

Ш.Баярмагнай бизнесийн болон төрийн өмчит байгууллагад бизнесийн стратеги, байгууллагын соёл, түлхүүр ажилтанг тогтоон барих, ажилтнуудын тогтвор суурьшил, хүнийн нөөцийн  бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт, сургалт хөгжил, цалин ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ, байгууллагын соёлын судалгаа, хүний нөөцийн аудитын чиглэлээр төсөл, хөтөлбөр хэрэгжүүлэн  ажиллаж байсан

• Эйч Ар Клубийн үүсгэн байгуулагч
• Эйч Ар Консалтинг Фирмийн үүсгэн байгуулагч  

Хөтөлбөртэй холбоотой дэлгэрэнгүй мэдээллийг 976-88085704, 976-94090982 авна уу.